Наш подход
Мы рассматриваем организацию как систему, на эффективность работы которой влияет множество факторов. При построении корпоративного обучения мы исходим из того, что формы и методы совершенствования организации зависят от качественной и количественной оценки ситуации в компании. Поэтому разработка тренинга начинается с организационной диагностики и управленческого консалтинга, продолжается систематическим обучением и посттренинговым сопровождением. |
Управленческие тренинги
С 2000-го года наши тренеры разрабатывали и апробировали авторские программы тренингов на программах МВА и маркетинг-менеджмент. Нашими слушателями стали руководители многих средних и крупных предприятий Санкт-Петербурга из разных сфер бизнеса, что позволило адаптировать теоретические подходы в менеджменте к насущным задачам отечественной практики.
• Эффективная коммуникация как основа организационного взаимодействия в период реструктуризации
|
Тренинги по управлению продажами
До тех пор пока продажа остается в области реальной человеческой коммуникации, знания, умения и навыки взаимодействия с клиентом будут востребованы. Наши тренеры являются не только теоретиками продаж, но и активно участвуют в продаже собственных услуг. Разработано большое количество авторских программ по управлению продажами и организации коммуникаций с клиентом.
• Управление продажами в сфере B2В: антикризисные особенности построения стратегии и тактики
• Технология продаж и управление лояльностью ключевых клиентов
|
Тренинги по формированию команды
Идея тренингов по формированию команды возникла на основе сотрудничества с крупными компаниями Санкт-Петербурга, в рамках которого построение команд требовало построения соответствующей организационной культуры, позволяющей командный подход внедрить на всех уровнях компании. Программы по командообразованию успешно проводятся бизнес-тренерами Студии как в специализированных аудиториях, так и в формате выездного тренинга с использованием элементов веревочного курса.
• Команда как инструмент управления в период изменений и неопределенности
|
Тренинги по работе с конфликтами
Для многих руководителей актуальна задача повышения «конфликтоустойчивости» своей компании. Цель тренинга по управлению конфликтами – развитие профессиональной компетентности персонала в области конфликтологии. В ходе обучения участники осваивают приемы профилактики конфликтных ситуаций, расширяют возможности использования разных стратегий реагирования в конфликте, а также противостояния манипулятивному влиянию. В программы для руководителей включены темы «Конфликтологическая экспертиза управленческих решений» и «Технология посредничества в организации».
|
Отраслевые программы
За семь лет сотрудничества со многими компаниями сформировалось представление о специфических особенностях функционирования предприятий в таких отраслях как автобизнес, банки и финансы, телекоммуникации, продажа промышленного оборудования и многих других. Наши специалисты готовы глубоко изучить специфику Вашего бизнеса и разработать конкретную, необходимую только для Вашей компании программу обучения.
• автобизнес
• телекоммуникации
• банки и финансы
|
